WeQuit was toe aan nieuwe identiteit, een website en een eigen platform wat de basis moet gaan vormen voor een efficiënte en plezierige bedrijfsvoering.

Sign en meer wilde meer uit hun organisatie halen. Meer klanten werven en een grotere markt aanboren binnen hun eigen regio en ook daarbuiten.

De identiteit van Morbide Eye was redelijk gedateerd en toe aan vernieuwing. Morbide Eye verzorgt prachtige producties en projecten daar hoort ook een mooie website en huisstijl bij waarin dit tot uiting komt.

CHA was op zoek naar een creative partner die de gevestigde huisstijl kan opfrissen en doorvertalen in verschillende online marketing uitingen.

KidsKonnect was een nieuw bedrijf waar een identiteit, positionering en marketing omheen gebouwd moest gaan worden.

SalesRadar was een compleet nieuw concept wat nog maar in de kinderschoenen stond. Omdat praktisch alles nog gerealiseerd moest worden waren de opdrachtgevers op zoek naar een creative digitale partner om hier samen mee een succes van te maken.

De briefing van de opdrachtgever naar Clic was: “ver weg blijven van traditionele auto verkopers en richten op experience en identiteit. PoloLife wordt de grootse online VW polo leverancier van NL”.

Soms is het lastig om binnen een grote organisatie nieuwe concepten, functionaliteiten en uitbreidingen op korte termijn door te voeren. Clic is ingezet om hiervoor pragmatische oplossing aan te dragen en uit te werken.

Brain Research Center maakte gebruik van verschillende software pakketten binnen hun organisatie. Software voor o.a. planning, urenregistratie cliëntendossiers, rapportages en financiën. De software sloot niet goed op elkaar aan, waardoor werkzaamheden veel extra tijd kostten en processen omslachtig werden.

Omdat The Upside Down een vrij specifieke doelgroep heeft, was het erg belangrijk om daar goed op in te spelen tijdens de ontwikkeling van het concept, het design en de content. De online identiteit moest jong, gek en fris tegelijk zijn maar ook zeker gebruiksvriendelijk blijven.

De oude website en de bijbehorende identiteit paste niet meer bij het bedrijf. Door de nieuwe locatie, professionalisering en groei was het echt tijd om dit naar een hoger niveau te tillen.

Reyer Lafeber was op zoek naar een partij die de unieke luxe winkel ervaring kan vertalen naar een nieuwe huisstijl en webwinkel. Aangezien het hoogwaardige assortiment deels niet online verkocht wordt ligt de focus meer op het werven van bezoekers.

De website was veroudert en de identiteit gedateerd. Er was duidelijk behoeft aan een nieuwe koers en professionalisering slag om aansluiting te vinden bij hun doelgroep.

Clic en Flexkids werken al jaren samen in de kinderopvang. Flexkids maakt al 25 jaar software en heeft ruim 175 kinderopvang organisaties als klant. Samen zien wij dat veel kinderopvangorganisaties meer uit hun website kunnen halen. Daarom is er nu KOO, KinderOpvangOnline. Omdat het beter en makkelijker kan.

“Met ons bedrijf realiseren we ambitieuze projecten en groeien we snel, dat vraagt om een professionelere website. Een website waarop de impact van onze cases voelbaar is en die onze skills zichtbaar maakt.”

Design de identiteit voor onze nieuwe organisatie en bedenk een digitale oplossing voor plezierig en professioneel verwerken van data zoals o.a. registreren, rapporteren, monitoren en matchen van vrijwilligers.

Pymwymic beschikte over een ledenplatform wat niet meer voldeed. Aan ons de taak om een nieuw custom ledenplatform voor de organisatie en de leden te realiseren. Pymwymic wil alle investeringen en investeringsmogelijkheden kunnen bundelen en monitoren waarmee het platform de basis gaat vormen van hun organisatie. De leden moeten een eigen account krijgen, alles kunnen monitoren en daar over met elkaar kunnen communiceren.

Dromen omzetten in concrete plannen vraagt om visie. Riding Adventures vroeg Clic om hulp. Welke online mogelijkheden zijn er voor een start-up die specifiek gericht is op reizen voor avontuurlijke motorrijders?

De voorgaande website was zwaar gedateerd en moest revolutionair worden gewijzigd. Met een zwaar eisenpakket kwamen ze bij ons terecht.

Voor de digitale fotoservice op de website werd geen optimaal resultaat behaald. Er waren UX problemen zoals een onduidelijke navigatie en onvoldoende beleving. De opdrachtgever had behoefte aan een frisse blik, een scherpe analyse en praktische oplossingen om direct te kunnen verbeteren.